Curso - Taller Manufactura Esbelta

Objetivo:  Los participantes serán capaces de aplicar las herramientas de Lean Manufacturing para implementar este enfoque y lograr una transformación de la empresa hacia la cultura de la eliminación del desperdicio.

¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.

Descripción:  Manufactura Esbelta es una metodología creada en Toyota por Tahichi Ohno, donde su objetivo es la creación de flujo en el proceso a través de la identificación y eliminación de sus restricciones.

Estas restricciones de proceso se originan por varios factores entre ellos: Sobreproducción, desperdicio, retrabajo, retrasos, excesiva transportación, etc.

Duración: 48 horas, durante una semana continua.

 

Fundamentos de Manufactura Esbelta

  • Historia de Manufactura Esbelta
  • Rol de Henry Ford, Taiichi Ohno, Shingo y Deming
  • Dinámica Armado de Casa Toyota
  • Producción en masa y producción Esbelta
  • Identificación de la oportunidad de Mejora
  • Formación del Equipo
  • 5 S’s y estándares
  • Los 8 Desperdicios (MUDA)
  • Dinámica Grupal de 5 S’s y 8 Desperdicios Before & After
  • SMED
  • Práctica de SMED
  • Cultura de Mejora

Flujo Continuo

  • Lay-out de la planta
  • Fundamentos de Ingeniería Industrial
  • Estudios de tiempos y movimientos
  • Medición del trabajo
  • Tiempos de ciclo
  • Tiempos Takt
  • Flujo y Gráfica de Espagueti
  • Balanceo de Proceso
  • Celdas de manufactura
  • Estandarización del Trabajo
  • Análisis de procesos de lote (batch)
  • Flexibilidad (Shojinka)
  • Sistemas de compensación
  • Eventos Kaizen
  • Análisis de Costos de Operación
  • Kanban